会上，李金辉副院长代表院班子作了2016年工作总结，戚国成副院长进行了2017年工作安排，王志豪纪检监察员宣读了2016年度先进表彰及二甲复评先进表彰决定，并对先进科室、十佳医生、十佳护士、医德医风先进个人、窗口服务明星、优秀管理科室进行了现场表彰。

      最后，母映松院长作了重要讲话，一是要客观看待已取得的成绩，在十二五期间医院风清气正，务实创新，科学管理，获得了全省“基层党组织”、“省卫计委先进集体”、“省医协会县级医院优秀管理奖”等荣誉，“四民“服务法更是全国100例群教活动的典型，精准扶贫和健康扶贫工作在省市县的多次检查中获得了肯定，医院的住院患者、门诊人次逐年增加，没有发生大的医疗纠纷及差错事故，这是全院职工共同奋斗的结果。二是直面发展中存在的问题。科室协作差、合作不完美、医疗服务态度差、标杆窗口服务坚持不够、医疗行为有待加强、医疗纠纷防范意识差、新技术项目开展不够、医院发展潜力未充分挖掘，医院发展速度趋缓等一系例问题。面对困难，我们要聚焦发展的着力点，找准增长点，加快发展的步伐，全面启动三乙创建工作，抓项目、抓设备投入，要上档升级，解决医院发展瓶颈问题，要适应健康扶贫工作给医院带来的机遇与挑战。2017年我们以人为本、以职工为本，为职工谋取福利，将启动职工周转房建设；认清发展短板，加强中医、康复技术能力的提升，加强微创技术的运用，整合资源，汇集全院力量，推动新技术新项目的发展；拓展下寺院区服务能力，加快肿瘤科建设及内科外科；优化收入结构，增加可支配收入；进一步改善服务态度，实现零投诉、零容忍；拓展发展空间，充分发展体检、康养等新服务。为此，我们要敢于担当，强化工作责任，加强发展执行力。院科两级干部要积极履职，勇于承担责任，深入一线，以上率下，把心思用在想干事上，把本事用在会干事上。抓大事、不忘小事。调结构，补短板、挖潜力、抓落实，不讲条件，不找借口，完成不打折扣，想办法，不讲困难，讲贡献，不讲付出，职工要团结、和谐，互相尊重。要保持同心、凡向、同力，勇于担责，洁身自好，廉洁自律，要有高度的政治敏锐性。二是对全院职工的几点要求。新一届班子要引领全院职工共谋发展，形成发展新活力，要发扬开拓创新、勤奋学习、爱岗敬业、雷厉风行吃苦耐劳的精神；要常怀敬畏之心，反腐倡廉，忠诚干净；坚持为民服务，患者需求至上；班子要有正气，要勇当重担，敢抓敢管，要说实话，办实事；医疗技术要有名气，解决人才梯队建设，创造年轻人发展环境；职工要有朝气，要有自豪感，要获得同行的尊重。三是近期工作安排。狠抓来年工作，争取各项工作开门红；做好关心慰问困难职工，体现医院人文关怀；狠抓安全工作，特别是医疗、人身、财产、消防等；营造节日氛围，加强春节值班，强化责任，确保平安过节。